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推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋制造”的相關(guān)建議

　　互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合正立于“風(fēng)口”之上，發(fā)展前景可期。同時(shí)，兩者深度融合面臨現實(shí)障礙，各方對融合發(fā)展存在認識差異，需要產(chǎn)業(yè)界、政府及相關(guān)方通力合作、攜手推進(jìn)。

　　第壹  要加強政府指引，強化戰略引導，營(yíng)造制度環(huán)境。政府應主要致力于發(fā)展戰略指引和制度環(huán)境的營(yíng)造，建立國家層面的協(xié)同推進(jìn)機制。一是完善相關(guān)法規制度。重點(diǎn)加快信息安全、數據保護、信息資源開(kāi)放共享等法規的研究起草。針對融合發(fā)展所催生的法規制度問(wèn)題，開(kāi)展前瞻性?xún)溲芯?。二是加快相關(guān)標準制定或修訂。加快制定和推廣適應融合發(fā)展的接口標準與數據通訊標準，加強對標準執行過(guò)程的監管。三是加大財政資金扶持。引導社會(huì )資本加大對初創(chuàng )企業(yè)的支持。整合利用現有專(zhuān)項資金，加大對“互聯(lián)網(wǎng)＋制造”的傾斜力度。鼓勵地方政府給予配套資金支持。四是完善融資服務(wù)支持。鼓勵銀行加大對融合創(chuàng )新的貸款投放力度，陽(yáng)江ck6140數控車(chē)床，引導風(fēng)險投資基金加快進(jìn)入。引導和鼓勵互聯(lián)網(wǎng)金融廣泛應用到融合領(lǐng)域。五是大力培育應用市場(chǎng)。積極開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)”等新觀(guān)念宣傳和普及，培育一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng )新示范企業(yè)。加快載體建設，推動(dòng)建設特色園區和示范基地。

　　第二，要加大企業(yè)主導，把握融合態(tài)勢，確定轉型策略。企業(yè)作為“互聯(lián)網(wǎng)

制造”的主體，應及時(shí)、準確把握融合態(tài)勢和重點(diǎn)方向，制定既變革求新、又量力而行的發(fā)展策略，同時(shí)樹(shù)立開(kāi)放、共享的新觀(guān)念并付諸實(shí)踐，積極學(xué)習典型企業(yè)好的經(jīng)驗和模式，開(kāi)啟平臺化思維，實(shí)現創(chuàng )新發(fā)展。企業(yè)可基于自身實(shí)際情況，從以下主要方向尋找切入點(diǎn)，一是實(shí)現資源共享協(xié)同的生產(chǎn)組織創(chuàng )新。二是滿(mǎn)足個(gè)性需求的制造模式創(chuàng )新。三是支撐智能綠色的生產(chǎn)運營(yíng)創(chuàng )新。四是提升用戶(hù)體驗的產(chǎn)品及營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新。五是助力企業(yè)低成本運營(yíng)的融資方式創(chuàng )新。六是支撐全業(yè)務(wù)全流程互聯(lián)網(wǎng)轉型的集成創(chuàng )新等。

　　第三，要加快行業(yè)助推，打造跨界平臺，促進(jìn)協(xié)同發(fā)展。應充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )或聯(lián)盟等中介組織的作用，ck6140數控車(chē)床批發(fā)，搭建跨界融合創(chuàng )新平臺，促進(jìn)交流、合作與共享，形成優(yōu)勢互補。一是推動(dòng)融合創(chuàng )新公共平臺建設。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈內部企業(yè)間以及產(chǎn)業(yè)鏈內外實(shí)現更加公開(kāi)透明、便捷高效的銜接。鼓勵企業(yè)聯(lián)合打造創(chuàng )新生態(tài)體系。二是推動(dòng)融合性技術(shù)群體突破。鼓勵互聯(lián)網(wǎng)、IT企業(yè)與制造企業(yè)的深入合作交流，吸引軟件架構編程、硬件設計、網(wǎng)絡(luò )安全等IT界更多優(yōu)秀的人才加入制造領(lǐng)域。三是推動(dòng)協(xié)作、交流與共享。通過(guò)研討會(huì )、交流會(huì )、觀(guān)摩等活動(dòng)彌合不同領(lǐng)域認識差異，發(fā)揮示范帶動(dòng)效應，促進(jìn)經(jīng)驗交流與擴散。組織開(kāi)展相關(guān)技術(shù)、標準、政策法規培訓、人才培養等服務(wù)。

中國制造2025時(shí)代 就業(yè)崗位正在發(fā)生大規模遷移（第二篇）

智能制造悄然改變企業(yè)崗位設置

　　隨著(zhù)智能制造的推進(jìn)，企業(yè)的崗位設置正發(fā)生著(zhù)變化，一些傳統崗位，比如工時(shí)審核員、曬圖員等崗位正在消失，而設備維護維修人員，數控操作編程人員需求旺盛。

　　工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展對機器人應用技術(shù)人才有著(zhù)巨大需求。目前工業(yè)機器人應用技術(shù)人才缺口20萬(wàn)，并且還以每年20%的速度增長(cháng)。人才需求主要體

現在三個(gè)方面：一是機器人制造廠(chǎng)商需求，包括機器人組裝、銷(xiāo)售、售后支持的技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)人才;二是機器人系統集成商需求，包括機器人工作站的開(kāi)發(fā)、安裝調

試、技術(shù)支持等專(zhuān)業(yè)人才;三是機器人的應用企業(yè)需求，包括機器人工作站調試維護、操作編程等綜合素質(zhì)較強的技術(shù)人才。特別是工業(yè)機器人現場(chǎng)編程調試人員更

是缺口巨大。

　　智能生產(chǎn)對復合型人才有著(zhù)巨大需求。隨著(zhù)數字化研發(fā)設計管理工具的

普及，員工需要具備應對工業(yè)4.0的基本素質(zhì)，傳統的工藝類(lèi)崗位也面臨著(zhù)數字化改造，CAD(計算機輔助設計)、CAM(計算機輔助制造)、CAE(計算

機輔助模擬仿真分析)、CAPP(計算機輔助工藝過(guò)程設計)、MES(生產(chǎn)過(guò)程執行管理系統)、ERP(企業(yè)資源計劃)等工具的運用已經(jīng)成為員工的基本能

力要求。一些傳統崗位在生產(chǎn)中的作用將逐漸弱化，甚至消失，例如：曬圖員崗位逐漸退出歷史舞臺，而數字化建模、精益專(zhuān)員、逆向造型、3D打印、精密測量與

檢驗崗位越來(lái)越重要。這些崗位目前在高校范圍內并沒(méi)有對應的專(zhuān)業(yè)，崗位員工主要是企業(yè)自我培養。

　　智能裝備對機電復合型人才有著(zhù)巨大需求。隨著(zhù)國家有計劃地對傳統企業(yè)進(jìn)行數控化、信息化和智能化改造，高端數控機床、工業(yè)機器人、增材制造等智能制造裝備將會(huì )普及應用，需要大量操作、調試、維護、維修和改造方面的專(zhuān)業(yè)人才。

　　

                機器人將成人類(lèi)的就業(yè)殺手 我們該怎么辦？

  1984 年，好萊塢經(jīng)典電影《終結者》讓人們感受到了來(lái)自機器人的威脅;今年 7 月份，ck6140數控車(chē)床生產(chǎn)商，日本一家名為Cyberdyne的公司推出了一個(gè)全新的人工智能領(lǐng)導機器人;日本羽田機場(chǎng)使用輪式機器人作為清潔工和搬運工?，F如今，我們幾乎感受不到機器人對人類(lèi)的威脅，但是你的工作機會(huì )可能會(huì )被它們占用。工業(yè)革命之后，人工智能和機器人技術(shù)越來(lái)越接近我們生活的各個(gè)方面，比如健康、社交以及工作崗位。雖然機器人仍然需要人類(lèi)的操作，但是跟之前相比，人們的工作崗位將會(huì )越來(lái)越少，也就是說(shuō)，機器人變成了人類(lèi)的就業(yè)殺手。那么，我們應該如何為將來(lái)的工作做好準備呢?

　　科幻夢(mèng)魘還是現實(shí)生活中的威脅?

　　近日，一項有關(guān)未來(lái)工作的調查結果顯示，有 48% 的人認為機器人和人工智能將會(huì )取代藍領(lǐng)和白領(lǐng)，比如職業(yè)司機。到了 2020 年，通用、奔馳、奧迪、寶馬、雷諾、特斯拉和谷歌等廠(chǎng)商都將推出自動(dòng)駕駛汽車(chē)，到時(shí)候，司機將會(huì )面臨失業(yè)的危機。

　　白領(lǐng)的工作曾經(jīng)被認為是人類(lèi)的專(zhuān)屬領(lǐng)域，但是現在，這一點(diǎn)也可能會(huì )終被粉碎。調查顯示，律師、秘書(shū)和打字員等職位也將面臨來(lái)自人工智能的威脅。需要注意的是，這些崗位并非只是重復一樣的工作，人工智能會(huì )在完成這些事情的時(shí)候進(jìn)行學(xué)習，而這也是不少人認為人工智能可能會(huì )威脅人類(lèi)的重要原因。

　　2013 年，牛津大學(xué)的一項研究表明，計算機、自動(dòng)化和人工智能一直在進(jìn)步，在未來(lái)的 20 年內，ck6140數控車(chē)床多少錢(qián)一臺，將會(huì )有高達 47% 的美國就業(yè)崗位被機器人占用，當然，低端勞動(dòng)力崗位占了大多數。

　　我們應該怎么辦?

　　既然機器人有可能會(huì )成為我們的就業(yè)殺手，那我們是應該恐慌，還是讓機器人順其自然地代替我們去工作呢?雖然工作是完成了，但是工作的本質(zhì)發(fā)生了變化，我們和機器人大的區別在于我們需要吃飯而機器人不需要，如果沒(méi)有工作，我們的經(jīng)濟來(lái)源將會(huì )斷掉。

　　因此，明智的選擇就是從現在開(kāi)始采取措施，以備將來(lái)就業(yè)有保障，降低機器人的就業(yè)威脅。但是我們具體應該怎么做呢?事實(shí)上，當機器人能夠重復的機械動(dòng)作遠遠超過(guò)人類(lèi)的時(shí)候，我們就只能發(fā)揮人類(lèi)特有的創(chuàng )造力了。

　　開(kāi)發(fā)創(chuàng )造力以及鼓勵獨立思考有助于我們在短期內降低就業(yè)損失，但是從長(cháng)遠來(lái)看，先進(jìn)的機器人將會(huì )具備一些獨特的“人類(lèi)”功能，甚至比我們做得更好，也就是說(shuō)，人類(lèi)似乎還沒(méi)找到更佳的解決方案。

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